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乐码企业级项目管理系统Lomo Project V4.8

2008-08-16
软件适用的行业或项目类型:

研发制造, 软件开发, IT服务及系统集成, 科研或前瞻性项目, 市场营销类, 其他。

软件总体描述:

乐码企业级项目管理系统是基于B/S架构的;是一个管理多项目和分布式项目、多方协同的管理平台。项目管理系统覆盖全项目生命周期与全项目利益相关者,是综合统一的全方位项目管理平台。项目管理系统通过多种沟通和管理工具来实现项目内外部成员的沟通、互动和协同。保证每个项目都能按时、按预算和按质的完成。

一般功能(领域) 的覆盖:

项目总体管理及总体框架, 项目工作范围管理, 项目时间管理, 项目风险管理, 项目沟通管理, 项目费用管理, 项目质量管理, 项目人力资源管理。

特色功能:

1.项目管理人员可以随时随地了解项目状态,从而控制项目风险,减少项目延误。
2.每个项目干系人都能通过该系统管理和规范项目工作方法,使他们都了解自己的任务和职责,了解整个项目的运作情况
3.建立项目沟通机制和上下管理机制,通过有效沟通,防范项目风险和增强项目协作
4.项目的各种文档和数据资料被有效管理,建立项目实施经验和知识的积累及再利用


功能模块:

1. 团队协作

提供给每个项目参与者一个个人工作中心,工作中心中可以包含待办事项、警示、讨论、我的文档、我的日历、我的项目、我的任务
项目执行层可以接收来自多个项目经理分配的任务,并对任务进行管理
项目管理层可以接收来之项目执行层的任务状态、问题及需要提交的状态报告
项目外部团队能被邀请参与项目管理
每个项目都能提供给项目参与人员一个沟通,交流的空间
项目管理层能查看项目参与人员的项目进行情况。查看该项目人员的工作情况。

2.项目计划管理

建立项目WBS结构,建立项目的关键路径和里程碑,建立项目甘特图,进度图,关系图和项目日志图
提供提供桌面的客户端来制订进度管理,在本地机做好项目进度后可以上传更新信息,也可以下载进度信息。

3.项目任务管理

项目计划落实到具体负责人员,任务所有人有权对该任务进行分解
任务所有人可以在该任务范围内调配资源,更新任务信息

4.项目监控管理

提供直观的界面图,在进度图上可以直接点击进入该项目,查看项目信息,点击右键,能够建立工作日志,建立会议,发送消息等沟通管理
系统能以邮件、信息、工作计划等方式提醒给相关人员
项目变更信息立即记录,并以信息或邮件形式提供给项目相关人员
通过树型一览式项目显示视图直观显示项目目前的状况(红/黄/绿)
项目经理能够通过状况请求获得所有与项目有关的所有任务的状况
建立从下到上的项目花费报告,随时监控项目成本与花费报告
独立的项目问题管理,分为项目级别和任务级别,明确项目进展过程的问题和解决方法

5.项目资源管理

通过项目角色需求,建立项目工作团队,定义项目参与人的角色
能够管理项目的人力资源,提供项目人员周报/月报考核
具有人力资源工时单审核体系

6.预算管理

提供报销审批流程,审批后自动加入成本内
提供工时管理,人员成本纳入预算管理内
建立从上到下的预算,从下到上的花费总结机制
提供预算报表

7.文档管理

提供项目文档审批的功能
每个项目都配有项目文档库,项目文档库预先按项目WBS结构分解设置,任务所有人享有对该任务文档库修改的权利
文档具有上传、审批、版本控制、查看、下载等功能,支持任何形式的文档

8.项目报表

项目/任务况报表
项目花费/预算报表,能看到花费的状况及分析,是否超预算
项目资源状况报表(比如查看某人何时做了什么,每周的工作内容,任务业主分配的工作任务等)
项目角色分配查看


适用的项目规模:
大小均可

软件架构:
1.B/S架构
2.按用户角色设计

软件特点:
1、分布式项目管理
2、多项目项目管理
3、全方位项目管理
4、多方协同项目管理

单机OR网络:
网络

购置成本:
价格另议

售后服务:
1、专业化的项目管理咨询服务,管理咨询-信息系统实施-集中培训
2、多种服务方式,7×24小时电话支持、网络客户自助服务、上门服务

(来源:乐码系统)
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